Agence de communication interactive

adproxima déploie des ressources techniques, méthodologiques et humaines autour de votre projet. Nous définissons la solution la plus adaptée à votre problématique, puis constituons une équipe sur mesure pilotée par un chef de projet. Enfin, nous testons et proposons les outils de mesure des réultats pour l'ensemble des actions entreprises.

Notre approche : concilier créativité, innovation et efficacité.

00. Des ressources humaines avant toute chose

Le rôle des intervenants est déterminant dans la réussite d’un projet Internet Sollicités pour leurs compétences, leur professionnalisme et leur motivation, ils sont pour la plupart amenés à travailler en équipe au sein de l'agence. Aujourd’hui, de nombreux professionnels ont fait le choix de travailler en indépendants. Ils constituent un formidable réseau de compétences de grande valeur. Encadrés par le chef de projet, ils créent les conditions d’une circulation des connaissances et des savoir-faire, évitant l’érosion des motivations et l’entropie inévitable d’une activité répétitive. La remise en question des savoirs et des regards ouvre d’incessantes nouvelles perspectives.

01. Du cercle au réseau

                               Gestion de projets

Le chef de projet est l'architecte et le maître d’œuvre du projet, en relation constante avec le client et l’équipe. C'est lui qui articule les compétences requises, créant les espaces d’échanges propres à dynamiser chaque étape de la réalisation. Le chef de projet est votre interlocuteur privilégié.

02. Une culture projet

L’enthousiasme et la motivation sont les conditions sine qua non de la réussite d’un projet. Il s'agit d'encourager chacun à présenter ses idées, décrire sa vision, expliquer son intervention aussi bien dans son domaine de compétence que sur le projet dans son ensemble. adproxima privilégie la créativité, l’innovation et la circulation des idées à tous les niveaux. Il s’agit de préférer l’échange à la segmentation, la globalité à la spécialité. En dernier ressort, les arbitrages sont réalisés par le chef de projet en accord avec le client, chaque intervenant conservant un rôle de conseil à tous les stades de la chaîne de conception et réalisation.

03. Se comprendre et se faire comprendre

Dans une profession où domine le jargon technique, il est indispensable de se comprendre et de se faire comprendre.
                  
Simplification du message

adproxima porte une grande attention à la qualité de la relation dont le premier pas doit être la définition d’un vocabulaire commun. Tout commence par la traduction du jargon de la profession. Nous nous attachons à définir ensemble les termes techniques, à éclaircir les zones d’ombres, à traduire la complexité en éléments simples. Notre relation se fonde sur une connaissance commune des enjeux et non une confiance aveugle au prétexte que "c’est une affaire de spécialistes ". Vous nous faites confiance parce que vous comprenez notre approche, non parce que nous sommes les "spécialistes".  Ce premier point  posé, libre à vous de vous pencher ou non sur le détail du processus.

04. Nos documents de référence


Cahier des charges

Combien de projets échouent faute de compréhension de part et d’autre. Pour cette raison, nous rédigeons les documents décrivant notre vision du projet et les moyens à mettre en œuvre pour le réaliser. Du simple récapitulatif au cahier des charges, ces documents font office de référence à toutes les étapes du projet.

05. Nos 10 engagements en matière de clarté et de lisibilité

- Clarté : traduire le jargon propre aux techniciens ou aux responsables commerciaux qui en abusent parfois
- Simplicité : donner une représentation simple et claire de processus souvent complexes
- Explications : vous assister dans la compréhension de votre projet.
- Disponibilité : répondre rapidement à toute question ou demande
- Formation : mettre à votre disposition tous les moyens de prise en main des outils et des méthodes
- Mobilité : capacité de vous apporter les ressources en interne pour expliquer, former, transférer nos compétences
- Evolutivité : anticiper les demandes, prolonger l’action immédiate
- Maintenance : assurer la maintenance des réalisations si nécessaire
- Transparence des coûts : segmenter les interventions et identifier les postes
- Réduction des coûts : vous proposer les solutions pour une approche qualitative à moindre coût (délais, économie d’échelle, solutions open sources, cms…)

06. Nos valeurs, compétences et méthodes

Expertise : une maîtrise parfaite des métiers de nos clients et des réponses pertinentes à leurs problématiques marketing et commerciales.
Innovation : des solutions intégrant technologie, création et originalité
Personnalisation : des réponses sur-mesure en totale adéquation avec les besoins spécifiques de chacun des clients
Qualité : une méthodologie de travail et un processus rigoureux pour un contrôle optimum de chaque prestation. Une équipe de spécialistes dédiés à chaque projet.
Formation : des formations complètes et adaptées à chacun des utilisateurs des solutions retenues.
Accompagnement : un suivi des projets de la conception à la mise à jour
Services : une assistance et une intervention garantie

07. Prisme d'identité


Prisme d'identité

 
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